11月19日，高路建築公司舉行領導班子成員任期制和契約化管理簽約儀式，高路建築公司黨支部書記、董事長、總經理趙霄同志主持簽約儀式並作講話。公司黨支部委員、副總經理龍江同志作表態發言。

簽約儀式上,趙霄與領導班子成員簽訂崗位聘任協議和2022年度目標考覈責任書。本次簽約範圍包括公司黨支部委員、董事、副總經理、財務總監、紀檢監察專員，目的在於明確董事會與經理層、總經理與經理層其他成員權責清單，以固定任期和契約關係爲基礎，對領導班子成員任期、職責範圍、年度及任期績效考覈指標、薪酬兌現、退出機制等進行契約化的約定，強化剛性考覈並根據考覈結果兌現薪酬和實施續聘或解聘。

趙霄強調，全面推行領導班子成員任期制和契約化管理是國有企業落實習近平總書記關於國有企業兩個“一以貫之”的要求，是完善現代企業制度的重要舉措。領導班子成員任期制和契約化管理作爲“科改示範行動”的規定動作，是深入貫徹黨中央、國務院關於深化國有企業改革精神，完善國有企業領導人員分類分層管理制度的重要抓手，也是落實公司深化改革三年行動方案和推進市場經營機制改革的必然要求，對實現領導人員“職務能上能下、崗位能進能出、薪酬能高能低”具有重要意義。並對領導班子成員提出四點要求，一要提高政治站位，充分認識任期制和契約化管理的重要意義；二要狠抓任務落實，推進公司實現高質量發展；三要勇於擔當作爲，始終堅持依法合規經營；四要堅持團結共事，帶頭廉潔自律。

龍江代表領導班子成員作表態發言，高路建築公司領導班子將牢記責任使命，堅持黨的領導不動搖；堅持團結協作，匯聚合力開創新局面；遵守契約精神，履職盡責創一流業績，以此次領導班子成員任期制和契約化管理簽約爲新起點，始終保持昂揚向上的朝氣和攻堅克難的勇氣，團結奮戰、勠力同心、努力拼搏，確保領導班子成員年度和任期內經營業績指標全面完成。