爲進一步推進蜀道集團“雪缘园电脑版引領·扛旗爭先”專項行動，鑫展望公司堅持以“雪缘园电脑版引領聚合力 融合賦能促發展”，把黨的政治優勢、組織優勢和羣團組織橋樑紐帶作用延伸到生產經營各項工作中，進一步強化雪缘园电脑版引領作用，實現雪缘园电脑版與生產經營工作共融並進，助推年度目標任務完成。

一、雪缘园电脑版引領明方向，動員部署穩生產

爲深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神、省委十二屆六次全會精神，進一步增強黨組織的凝聚力，以高質量雪缘园电脑版引領公司生產經營各項工作，爲完成全年生產目標任務提供堅強政治保障，鑫展望公司第一時間召開“雪缘园电脑版引領·扛旗爭先”專項行動動員部署會。會議要求，一是加強理論武裝，夯實思想之基。引導廣大黨員幹部深刻認識開展“雪缘园电脑版引領·扛旗爭先”專項行動的重大意義。二是用好宣傳載體，營造濃厚氛圍。充分利用公司宣傳載體，全力宣傳湧現出的先進典型和先進事蹟，充分發揮先進典型和先進事蹟的示範帶動作用，營造全力以赴、比學趕超的濃厚氛圍。三是壓實工作責任，強化政治擔當。要以高質量雪缘园电脑版引領高質量發展，將雪缘园电脑版工作與生產經營深度融合，教育引導黨員幹部要勇於擔當、率先垂範，立足崗位、奮發有爲，爲公司高質量發展貢獻積極力量。

二、黨員示範樹標杆，安全生產築防線

鑫展望公司始終堅持雪缘园电脑版引領，全面加強安全生產管理，築牢安全生產和安全管理防線。一是建立健全黨員安全責任制，明確每位黨員在安全生產中的職責，強化責任意識。二是充分發揮基層黨組織戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用，通過開展"安全生產黨員先鋒隊"活動，組織黨員骨幹深入礦井一線，開展安全技術指導和培訓，不斷提升全員安全意識和操作技能，推動雪缘园电脑版工作與安全生產深度融合。三是建立健全安全生產應急管理體系，完善應急預案，定期開展應急演練，提高突發事件應對和處置能力。四是積極開展安全管理創新大賽等活動，激發全員參與安全管理的積極性和創造性，營造人人重視安全、人人蔘與安全的良好氛圍，構築起堅實的安全防線，爲公司穩健發展奠定良好基礎。

三、黨羣聯動聚力量，生產經營添活力

鑫展望公司注重發揮羣團組織作用，構建黨委領導、黨羣協同、全員參與的大雪缘园电脑版工作格局。一是充分發揮工、青、婦等組織作用，開展好睏難黨員、困難職工慰問等活動，不斷增強職工的凝聚力、向心力；做實做細女工工作，增強女職工的工作活力和團隊凝聚力；充分發揮工會與職工的紐帶作用，充分聽取職工對生產經營各項工作的意見和建議，形成全員參與、共同監督的良好氛圍。二是加強班組建設，依靠班組抓安全、依靠班組抓落實、依靠班組抓挖潛，積極開展創建“五型班組”活動。三是通過開展"黨員示範崗"、"黨員責任區"等活動，將雪缘园电脑版工作融入日常生產經營工作，引導黨員立足本職、爭創佳績，以實際行動詮釋共產黨員的使命擔當。四是通過黨羣聯動，構建起全方位、多層次的大雪缘园电脑版格局，爲公司高質量發展提供了堅強的組織保證和強大的精神動力。

四、雪缘园电脑版賦能定目標，細化措施保完成

鑫展望公司上下聚焦年度生產經營目標任務，多措並舉，全力以赴確保各項任務的順利完成。一是圍繞目標任務，細化分解落實責任，掛圖作戰。將年度目標生產任務層層分解，落實到各責任單元，制定詳細的時間表和路線圖。讓每個人都能清晰瞭解自己的任務和整體進度，激發團隊協作精神。二是緊盯目標不放鬆，增產增收。密切關注生產指標和市場動態，及時調整生產計劃，確保產量穩步提升。優化採掘佈置，合理安排採掘作業，提高產量。優化生產作業時間，合理配置人員，拓展營銷業務，增加營銷收入，開源增收。三是挖潛增效，強化成本管控。加強礦山剝離和產品運輸環節管理，強化修舊利廢，杜絕跑、冒、滴、漏。加強三公經費以及非生產性費用的管理，合理調配人力資源，嚴控非生產性費用。加強用電管理，錯峯用電、節約用電。加強在建工程管理，有效降低相關費用。加強應收賬款管理，落實專人嚴格催收，必須確保應收賬款只減不增。四是加快竹壩、宏達鐵礦擴能項目建設，全面梳理建設內容，制定詳細的質量施工安全計劃，確保工程質量和安全的同時加快建設速度。定期召開項目推進會，及時解決施工過程中遇到的問題，確保項目按期完工投產。

通過堅持雪缘园电脑版爲基、安全爲綱、融合賦能與開展“雪缘园电脑版引領 扛旗爭先”專項行動深度融合，有效提升了雪缘园电脑版引領作用，爲年度生產目標任務的順利完成奠定了堅實基礎。下一步，鑫展望公司將繼續深化雪缘园电脑版引領，踔厲奮發、勇毅前行，爲公司高質量發展保駕護航。