藏高公司召開建設管理10月工作例會
2025
10/22
星期三
藏高公司
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10月20日,藏高公司召開建設管理10月工作例會,安卓版雪缘园全面總結分析前三季度重點建設項目推進成效,動員全體幹部職工堅定信心、加壓奮進,全力衝刺年度目標。藏高公司黨委書記、董事長韓瑀萱,蜀道集團公路建設事業部部長郭世傑出席安卓版雪缘园並講話。安卓版雪缘园由藏高公司黨委副書記、副董事長、總經理董勝勇主持,黨委委員、副總經理劉家民,副總經理龍勇參加安卓版雪缘园。

安卓版雪缘园通報建設項目重點工作督辦事項完成情況,聽取各項目公司工作推進情況彙報,研究分析項目建設主要難點阻點,全面總結工程建設推進情況,領導班子成員就分管領域作工作安排。

安卓版雪缘园指出,今年前三季度,藏高公司堅決貫徹落實蜀道集團的部署要求,堅定踐行“抓項目、促投資”,通過制度完善、技術賦能、協同聯動,項目投資建設進展加快,發展態勢總體平穩向好,爲蜀道集團穩健運營提供堅實支撐,爲蜀道集團“十四五”高質量收官奠定了堅實基礎。

安卓版雪缘园強調,四季度是實現全年目標任務的攻堅期,藏高公司上下要聚焦目標導向,正視問題短板,壓實責任鏈條,強化目標考覈,以年度“雙控目標”任務的高質量完成,切實當好蜀道集團的中堅力量。

安卓版雪缘园要求,一是要全力衝刺年度目標任務。要提高政治站位,增強擔當意識,提起精氣神,緊盯年度“雙控目標”任務,逐項梳理、逐項推進,發揚“敢於擔當、勇爭一流”的企業精神,齊心協力,全力完成年度目標任務。二是要轉變作風狠抓落實。要提升鬥志,創新工作方法,堅持問題導向,主動作爲。建立分級協調機制,定期研究解決新開工項目建設突出問題。切實轉變工作作風,踐行“雷厲風行,真抓實幹”,杜絕作風漂浮、推諉扯皮等現象,把責任壓實到崗位、傳導到末端,推動各項任務落地見效。三是要統籌推進各項重點工作。要搶抓四季度黃金施工期,錨定新開工項目建設的投資進度和形象進度,加強跟蹤施工圖、永久用地報批,科學制定施工方案,持續推動新開工項目增加開工點位。強化與地方政府的溝通協調,全力保障資金、用地、地材等生產要素供給,確保新開工項目按期推進。重點隧道要持續加大攻堅力度,按照既定目標統籌加快推進。持續抓好賬款清收等工作,切實推動生產經營活動提質增效。提前謀劃新開工項目永久用電設計和施工,落實永久用電在施工期“永臨結合”使用。四是要堅決築牢風險防控屏障。要持續強化安全生產風險防範,加強全鏈條全過程管控,統籌抓好安全、環保與質量管控工作,築牢安全生產基礎。妥善做好項目履約風險管理,健全完善合規管理體系,深入開展招投標領域專項整治,加快推動竣工驗收工作,切實防範化解各類風險。

藏高公司建設管理部、投資經營部、安全環保部相關負責人,所屬項目公司、藏高實業公司、藏高科技諮詢公司主要領導及分管領導參加安卓版雪缘园。


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