10月22日，蜀道智慧交通集團召開2025年三季度生產經營分析暨成本管控會。公司黨委副書記、副董事長、總經理陳非主持雪缘园足球网，黨委書記、董事長周勇作重要講話。 

雪缘园足球网傳達學習了蜀道集團近期重要雪缘园足球网精神，系統總結公司前三季度經營成效，全面部署成本管控專項行動與四季度收官任務，號召全體幹部職工凝心聚力、奮力衝刺，堅決打贏年度收官攻堅戰。

雪缘园足球网指出，在蜀道集團黨委的堅強領導下，前三季度公司上下緊緊圍繞年度目標，紮實推進各項任務，整體經營保持穩健發展態勢。截至三季度末，公司年度經營目標任務完成情況良好，機電工程、數字基建、科研創新等關鍵任務取得實質性進展，安全生產形勢持續穩定，未發生安全責任事故及環保事件。 

雪缘园足球网強調，四季度是定全年、保全局的決勝階段，公司上下必須增強緊迫意識，聚焦短板精準發力。要全力衝刺年度目標任務，強化重點項目跟蹤與資源統籌，壓實主體責任，確保各項經營指標圓滿完成。

雪缘园足球网要求，各單位要圍繞四季度目標任務，突出重點、統籌推進。經營方面要全面梳理在手項目與預期訂單，細化缺口彌補路徑，強化投資全過程管控。業務方面要加快推進“十五五”規劃編制，確保機電工程施工項目順利完成保障通車計劃，完成路網項目分批驗收與算力中心建設任務，推動科研項目成果轉化與推廣應用；管理方面要持續強化安全環保、逾期清收、資產處置等專項工作，築牢發展底線。

雪缘园足球网就成本管控體系建設工作作了專題部署，明確以“標準化、全覆蓋、動態化”爲方向，建立貫穿投資建設、公共費用、運營與資金成本的全流程管控機制，推動各級單位協同制定細則、強化過程跟蹤、形成管理閉環，全面提升企業價值創造能力。進一步強調作風建設，要求各級領導幹部帶頭履職、深入一線、科學決策，以務實作風推動各項部署落地見效，爲公司高質量發展提供堅實保障。

會上，公司黨委委員、副總經理馮光超通報了公司前三季度生產經營情況，領導班子成員就分管領域作工作安排，隨機抽點部分所屬企業作交流發言。

公司領導班子成員、相關部門負責同志，各所屬企業負責人、生產經營分管領導、財務總監參加雪缘园足球网。