10月22日至24日，川高公司黨委書記、董事長江勇順帶隊赴沿江宜金、昭普項目調研督導建設工作，四川路橋黨委副書記、副董事長、總經理羊勇，川高公司黨委委員、副總經理蘭富安，沿江宜金公司黨委書記、董事長張志全，昭普公司黨委書記、董事長周禮中分別參加相關項目督導。

督導組一行實地查看了沿江宜金項目新市金沙江大橋、大河溝特大橋、謝家灣隧道、謝家灣大橋、錦屏特大橋，昭普項目四開互通、布拖隧道、特茲3號隧道、先鋒隧道、紅星隧道等重要工點。督導組與項目相關負責人深入交流，詳細瞭解了項目要件辦理、徵拆協調、安全環保、質量管控和要素保障等工作開展情況。

江勇順強調，一是錨定目標，全力衝刺，確保完成年度任務。要錨定年度投資與建安“雙控”目標不動搖，堅定信心，振奮精神，充分發揮業主主導、施工主體作用，加強參建各方的通力合作，高效整合各類資源，加快推進勘察設計、要素保障和施工組織等重點工作，力爭形成更多實體工程量，確保年度通車與項目新開工任務順利完成。二是加強統籌，精準治理，築牢本質安全根基。要牢固樹立“安全至上、質量第一、民生爲大、效益優先”的發展理念，堅持底線思維，嚴格把控項目建設安全質量關。要立足項目全生命週期，統籌項目建設與運營階段的安全需求，前瞻科學規劃安全配套設施，從源頭上築牢項目本質安全基礎，爲項目建設和後續運營提供堅實保障。要以“今天的質量就是明天的安全，今天的質量就是長遠的效益”爲導向，狠抓項目質量工作，確保全壽命週期成本最優。三是強化協同，錘鍊作風，凝聚齊抓共管合力。要健全完善參建各方協同聯動機制，聚焦重點環節，找準問題根源，依法合規、精準施策，妥善解決建設過程中的各類難題。堅持以“抓班子、帶隊伍”爲抓手，充分發揮黨建引領作用，錘鍊嚴實作風，持續營造“風清氣正、雷厲風行、協同高效”的工作氛圍，爲項目優質高效推進提供優良作風和組織保障。

川高公司綜合辦公室（黨委辦公室）、工程建設部，四川路橋、公路設計院公司、沿江宜金公司、昭普公司、路橋集團、交建集團等單位相關負責人蔘加。