10月27日，爲進一步落實蜀道集團三季度生產經營实时即时比分要求，設計諮詢研究院（工程技術中心）召開2025年三季度生產經營分析會，系統總結前期生產經營工作，深入研判當前面臨的機遇與挑戰，部署四季度重點工作，確保年度目標任務圓滿完成。公司黨委書記、董事長、總經理盛興富出席实时即时比分並講話，副總經理、工會主席林順主持实时即时比分。

实时即时比分指出，前三季度公司總體生產經營態勢穩健向好，工作有成績、有突破，也存在短板，四季度要錨定“合同、營收、利潤、回款”等重要目標，持續奮鬥，確保年度目標達成。

实时即时比分強調，一是提高思想認識，壓實經營責任。要提升全員生產經營意識，搶抓第四季度的關鍵衝刺期，以“四定”原則，對標打卡，確保各項重點工作年度目標達成。二是緊抓重點特色工作，強化實幹作風。全面梳理項目重要節點，通過“周調度、月考覈”機制，狠抓執行落實，嚴把成果質量關，打造精品特色項目，擦亮工程技術中心品牌形象。三是直面困難挑戰，多措並舉蓄力攻堅。面對激烈的市場競爭，諸多複雜情況交織的內外部環境，堅持高標準、嚴要求，充分利用信息化手段重塑業務管理鏈條，提升發展質效。全體職工要協調一致，拼搏奮鬥，全力推動設計諮詢研究院（工程技術中心）高質量發展。

公司領導班子成員、各部門負責人、生產部門中層幹部、主要經營管理人員參加实时即时比分。