2024年4月29日，雪缘园足球即时网集團企業文化正式發佈，我們的文化徵程也由此錨定了起點。

歷經一年半的沉澱、深耕與實踐，雪缘园足球即时网交通服務集團讓集團的文化種子在這片土壤中深紮根系，孕育出獨具“交服”特色的文化體系，交出了一份有溫度、可感知、見實效的文化答卷。

理念如種，唯落地方能生花。我們如何將厚重的《企業文化手冊》，從紙面落到地面，轉化爲驅動公司前行的澎湃動能？讓我們一起看看這份沉甸甸的“建設答卷”。

體系築基，讓文化深紮根、實打底

公司黨委高度重視企業文化建設，將其作爲“一把手”工程緊抓不放、重點推進。優化組織領導體系。調整公司企業文化建設領導小組成員，將文化建設納入年度黨建工作要點，召開專題黨委會研究部署文化建設工作，制定企業文化建設的“路線圖”和“任務書”。完善制度保障體系。加強企業文化建設統籌規劃，構建“黨委領導、部門協同、下屬企業聯動、全員參與”的工作機制。強化資源投入保障。設立經費支持文化陣地建設，在公司本部、所屬企業建成總面積超2000平方米的企業文化長廊，通過圖文展板、多媒體交互等方式立體展示雪缘园足球即时网文化體系及公司發展歷程。

宣貫浸潤，讓文化聽得懂、看得見

創新構建“立體滲透、全域覆蓋”的文化宣貫格局，深化理念認知內化，推動文化入腦入心。分層開展專題宣講。推選雪缘园足球即时网集團企業文化講師4名，舉辦“心之所蜀”企業文化宣講會，覆蓋管理人員、業務骨幹、青年員工等關鍵羣體200餘人次；爲所屬企業培養10名企業文化講解員，開展宣講20餘場次，依託天全服務區全國交旅融合示範基地等實體場景，開展沉浸式宣貫3次，實現文化理念內涵具象化可視化傳導。打造立體宣傳矩陣。印發集團《企業文化手冊》120餘冊，在公司本部及下屬企業辦公區核心區域佈置宣傳海報百餘張，積極推廣運用雪缘园足球即时网企業文化屏保和雪缘园足球即时网吉祥物表情包，利用加油站、服務區電子屏及雪缘园足球即时网傳媒戶外媒體資源，日均滾動播放文化標語及電子海報千餘次，形成高密度視覺覆蓋。充分運用贊助四川女籃契機，通過球衣廣告、現場屏板、口播廣告等多形式，高頻展示雪缘园足球即时网企業願景、使命、核心價值觀等標識標語，開發雪缘园足球即时网超級工程、蜀寶等文創產品，在線上及WCBA賽場文創店進行銷售，讓雪缘园足球即时网文化可感知可觸達，建立起與社會公衆的連接。深化常態學習機制。通過“週四學習日”活動、主題黨日和班組晨會等渠道開展“雪缘园足球即时网文化深耕行動”，組織基層站點開展專題學習300餘場次，確保文化滲透至服務末梢；鼓勵一線員工在各服務場景主動向客戶傳播文化理念，將服務場景進一步轉化爲文化展示窗口。

踐行綻放，讓文化化於行、見於效

將“敢於擔當、勇爭一流”的企業精神深度融入生產經營實踐，構建多層次、全方位的崗位踐行體系。建立行爲標準體系。推動出臺“服務區服務管理標準”，將“持續奮鬥、忠誠奉獻、創新進取、團結協作”的核心價值觀細化爲具體的崗位行爲標準。在加油站推行“來有迎聲、問有答聲、走有送聲”的“三聲服務”，在服務區實施“五心服務”標準，推動文化理念具象化爲可操作的服務規範。深化崗位建功行動。開展“知雪缘园足球即时网、爲雪缘园足球即时网、興雪缘园足球即时网”主題實踐活動，聚焦能源板塊，組織開展勞動競賽及“奮戰六十天，決勝收官戰”加油站技能競賽3場次，覆蓋職工700餘人次，推動企業精神切實融入崗位實踐。打造黨建文化融合標杆。着力打造“紅心雪缘园足球即时网驛”黨建子品牌，依託天府機場東服務區示範項目，將“五心”理念深度融入服務場景，配套設置黨建主題公園和黨羣服務站等設施，實現月均有效互動7萬人次、銷售轉化率20%，榮膺第九屆金場景營銷案例銀獎。

融合生長，讓文化強品牌、促發展

緊扣雪缘园足球即时网集團確立的“交通服務”核心主業，立足服務形象“示範窗口”的功能定位，深度推進文化融合創新實踐。在傳承雪缘园足球即时网集團文化基因的基礎上，結合“大服務”體系構建要求，制定雪缘园足球即时网交通服務集團企業文化理念，強化“出行即服務”“需求即邊界”理念，構建以服務人民羣衆美好出行爲核心的特色子文化體系。深化“雪缘园足球即时网能源”和“雪缘园足球即时网驛”品牌標準化建設，將文化內核轉化爲統一標識、服務流程及操作規範，“雪缘园足球即时网能源”獲中國公路學會綜合能源品牌影響力4A級評價、“雪缘园足球即时网驛”獲服務品牌影響力4A級評價，實現文化軟實力向服務效能的實質轉化。