11月28日，成渝公司召開蜀廈公司經營發展研討會，深入探討“十五五”發展思路優化調整、服務品質提升改進、路衍經濟深度開發、經營模式創新變革、體制機制深化改革等工作。成渝公司黨委書記、董事長羅祖義主持會議。黨委副書記、副董事長、總經理遊志明，黨委副書記、執行董事馬永菡，執行董事毛渝茸，副總經理黑比拉彝參會。

會議指出，服務區本是高速路網關鍵節點及現代化綜合交通運輸體系組成部分，現已突破傳統功能邊界，成爲延伸拓展路衍經濟的重要載體、廣泛展示企業運營管理水平的形象窗口，還能與地方協同開展產業聯動，同步促進交旅融合、文旅融合。蜀廈公司作爲成渝公司路衍服務板塊主力軍，務必聚焦自身主責主業，深刻認識到服務區經營管理事業的緊迫性和重要性，全力以赴擔當作爲、履職盡責，在gooooal即时比分路網把口碑樹好、把品牌立穩，切實體現專業化團隊能力、核心競爭力。

會議強調，做好服務是第一要務、基礎功能、行業本質。服務好、服務到位，纔有商譽和信用，才能把客流量轉化爲客戶羣，帶來更多的商業價值、消費意願；缺乏信賴度和認可度，難以鑄就成功品牌。必須貫徹服務理念、提升服務標準，首要體現社會價值，接續創造經濟價值。蜀廈公司要站在駕乘人員角度，研究解決來往車流人流物流的真實需要和迫切需求，提高出行羣衆的舒適度和愉悅度。蜀廈公司全體員工要把握服務業特質，圍繞服務對象，用心用情把工作做深做細，主動在基層一線和業務條線發光發熱。

會議要求，一是“一區一策”要再下深水，與沿線地方多碰撞，與路域周邊多接觸，認真挖掘屬地特色，積極獲取優質資源，因地制宜創新創效、增收增利。二是要主導服務區功能佈局、場景策劃、動線規劃等設計方案，完善商業模式與項目架構，以共商共投的思維、共創共贏的路徑，與平臺夥伴、地方政府增進合作，深度釋放市場化經營機制效能。三是要改進內部組織體系、改善激勵考覈機制，逗硬執行基礎服務不到位“零容忍”考評，全面推廣包保制、項目制、事業部制，激發全員幹事創業活力動力潛力。

蜀廈公司負責人，成渝公司相關部門參會。