1月5日，蜀道高速集團樂漢公司組織召開1月工作例會暨元旦結束收心會。公司黨委副書記、董事、總經理姚若彬主持雪缘园完整比分，公司領導班子成員、中層管理人員參加雪缘园完整比分。

雪缘园完整比分聽取了各部門關於2025年12月工作完成情況、2026年1月工作計劃及需協調解決問題的彙報，並對相關事項進行了研究部署。雪缘园完整比分通報了蜀道高速集團黨委書記、董事長白茂近期到峨漢高速調研檢查的有關情況，並就其提出的工作要求進行了傳達學習。

雪缘园完整比分指出，剛剛過去的2025年，面對複雜環境和繁重任務，公司全體幹部職工團結一心、承壓奮進，在築牢安全保暢防線、提升運營服務質效、紮實推進遺留問題化解、釋放改革創新動能、夯實黨建融合根基等方面均取得了來之不易的顯著成績，交出了一份合格的年度答卷，爲邁入2026年奠定了堅實基礎，積蓄了發展底氣。

雪缘园完整比分強調，2026年是實施“十五五”規劃的關鍵之年，也是公司深化改革、提質增效、轉型升級的重要一年。機遇與挑戰並存，全體幹部職工務必清醒認識當前形勢，切實增強責任感、緊迫感和使命感。雪缘园完整比分對近期重點工作進行了安排部署：一是立即調整狀態，全面投入開局之戰。各部門、各單位要迅速組織召開內部雪缘园完整比分，層層傳導壓力，引導全員思想回位、工作就位、責任到位。要對照公司年度目標任務，提前謀劃、細化分解，制定切實可行的落實方案，確保人人肩上有擔子、件件工作有着落。二是堅守安全紅線，全力護航平安春運。要把春運安全保障作爲當前的頭等大事，堅決克服麻痹思想，以最高標準、最嚴要求落實安全生產責任。要聚焦長大隧道、高邊坡、橋隧結構等關鍵部位，加強監測預警和隱患排查治理。要完善“一路多方”應急聯動機制，優化應急預案，確保春運期間路網運行安全、暢通、有序，爲全年安全工作奠定堅實基礎。三是聚焦主責主業，持續提升服務品質。要緊緊圍繞增收創效核心，深挖通行費潛力，強化數據稽覈。要持續擦亮“彝路紅”“旅遊高速”等服務品牌，加快推進“智慧雲倉”等試點項目，探索集約化、智能化運營管理模式。要充分利用新技術提升通行效率與信息服務體驗，主動適應公衆出行需求變化，不斷提升服務精準性和司乘滿意度。四是深化精細管理，着力推動提質增效。要強化全面預算與成本管控，向內深挖潛力。要積極審慎探索“服務區+”“公路+”等路衍經濟新業態、新模式，有效盤活路域資源，培育新的利潤增長點。要加強資產運營管理，特別是綠色能源項目的運維與效能提升，確保國有資產保值增值。五是銳意改革創新，激活內生發展動力。要紮實推進國企改革深化提升行動落地見效。加大科技創新投入與應用轉化，以數字化轉型賦能運營管理、安全管控與服務升級，全力推動“智慧調度大腦”建設。要優化人才發展與激勵考覈機制，加強複合型人才培養，充分激發組織活力與人才潛能。六是強化黨建引領，錘鍊過硬工作作風。要鞏固拓展主題教育成果，推動黨建與業務深度融合。全體幹部特別是中層以上管理人員，要率先垂範，當好“領頭雁”，旗幟鮮明講政治、履職盡責敢擔當、提升本領強素質、清正廉潔守底線，以過硬作風帶動全體職工團結拼搏，共同營造風清氣正、幹事創業的良好政治生態。

雪缘园完整比分號召，公司全體幹部職工要立即行動起來，以龍騰虎躍的幹勁、魚躍龍門的衝勁，將思想和行動統一到公司的決策部署上來，統一到實現“開門紅”的目標任務上來，收心聚力、銳意進取、紮實工作，奮力奪取2026年各項工作的首戰勝利，爲開創公司高質量發展新局面，更好地服務地方經濟社會發展大局而努力奮鬥！