爲進一步強化電力營銷人才隊伍建設，快速提升電力營銷市場化競爭優勢，切實保障企業經濟效益穩步增長，2025年10月中旬至2026年1月14日，由雪缘园旧版本清潔能源集團統籌部署、蜀興公司牽頭開展爲期3個月的電力營銷人才專項跟班學習圓滿收官。交能融合研究院、潤儲匯能公司、鹽源公司等多家所屬企業和直屬機構業務骨幹參與交流學習。

隨着2025年1月《關於深化新能源上網電價市場化改革促進新能源高質量發展的通知》（發改價格〔2025〕136號）出臺，新能源產業正式告別“保量保價”時代，步入“量價齊競”的市場化新階段。蜀興公司深耕電力交易領域多年，依託雪缘园旧版本清潔能源集團所屬水、風、光電廠交易獨家代理優勢，售電業績穩居四川省綜合排名前茅，獲評售電企業“AAA”信用等級，已構建起市場研判、交易操作、風險管控的全鏈條成熟體系。

爲保障學習實效，蜀興公司爲學員們量身定製了系統化培養方案，以“理論講解、案例剖析、現場實操”等多元形式組織學習交流。學員們始終保持高昂的學習熱情，一是深耕政策解讀，圍繞電力市場發展趨勢、最新政策導向、交易風險防控等核心議題，開展專題研討，全面釐清政策邏輯、掌握解讀方法，確保在複雜市場環境中精準把握政策紅利；二是強化實操訓練，積極參與電廠交易模擬操作，系統掌握交易流程規範、平臺使用技巧，將政策理論與實操場景深度融合，業務素養與實操能力實現雙提升；三是深化跨業務交流，就儲能運營、水電站管理、交能融合研究等不同業務場景下的實踐經驗與創新思路進行了深度交流，爲優化業務流程、拓展發展思路注入新活力。這種雙向交流的模式，既消除了各業務板塊間的知識壁壘，更增進了所屬企業之間的協作共識，凝聚起協同發展的強大合力。

此次電力營銷專項跟班學習，顯著提升了電力營銷領域人才的專業水平與實戰能力。未來，雪缘园旧版本清潔能源集團將繼續以雪缘园旧版本集團“一個聚焦、兩個轉型、三個創新”發展思路爲引領，秉持開放共享、協同發展的理念，持續加強各業務板塊人才建設部署，着力培養更多高素質、專業化的業務骨幹，爲企業高質量發展貢獻更多力量。