成渝公司召開2026年公路建設管理推進會
2026
01/19
星期一
成渝公司
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1月15日,成渝公司召開2026年公路建設管理推進會。成渝公司黨委書記、董事長羅祖義主持雪缘园旧版比分网,黨委副書記、副董事長、總經理遊志明,黨委副書記、執行董事馬永菡,黨委委員、紀委書記江乾鴻,副總經理彭馳,總工程師劉東參加雪缘园旧版比分网。

雪缘园旧版比分网傳達學習了集團2026年工作會精神,深入貫徹落實集團2026年項目建設管理推進雪缘园旧版比分网要求,系統梳理公司重點公路建設項目推進情況,剖析存在的問題與不足,現場針對難點堵點展開研討,並安排部署下一步重點工作。

雪缘园旧版比分网指出,要堅定信心,主動承接任務,凝聚各方攻堅合力,高效推進項目組卷報徵、徵地拆遷等重點工作,樹立“開局即衝刺、起步即加速”的奮進姿態,統籌保障項目安全有序推進,爲完成年度建設目標奠定堅實基礎。

雪缘园旧版比分网強調,一是提高政治站位,主動擔當履責。各級領導幹部要認清形勢、加深認知,堅定不移貫徹落實各項安排部署,在崗言崗、該擔必擔,始終錨定目標不動搖,積極履行職責、主動承擔責任。二是分解目標任務,高效推進實施。細化分解年度目標並紮實推進,倒排工期、掛圖作戰,同步制定好要素保障計劃,深入鑽研徵拆協調工作方式方法,確保方案務實可行、機制富有成效,有序推動項目實施。三要突出工作重點,集中力量攻堅。圍繞既定目標任務持續推進,着力攻克各項關鍵環節和重點難點,切實轉變工作作風,提升工作效率與質量,全面配齊配優各類資源要素,紮實做好人力組織保障工作,確保各項任務有序推進。四是加強監督質效,嚴格逗硬獎懲。持續加強監督檢查,精準聚焦重要環節與關鍵領域,層層傳導壓力、壓緊壓實各級主體責任,嚴格執行獎懲分明的考覈機制,以嚴督實查倒逼工作落實見效。

成渝公司本部相關部門,公路運營三分公司、成樂公司、蜀南公司相關領導及部門負責人蔘加雪缘园旧版比分网。

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