爲科學研判形勢、謀劃未來發展，近日，实时即时比分物流集團所屬企業興川物流公司召開年度工作務虛會。會議圍繞戰略轉型、提質增效、風險防控等內容講思路、談措施、提建議，進一步統一思想，明晰方向。

會議對2025年整體工作進行總結，面對內外部複雜環境，公司上下積極應對，在業務開拓、風險防控、合規管理等領域取得積極進展，保持了經營基本盤穩定。會議指出，身處競爭異常激烈的鋼貿行業，公司正處在轉型攻堅期，傳統模式承壓，核心競爭力、風險防控能力及管理精細化水平還有待提升。

會議強調，一是明確戰略路徑。要深度融入物流集團“一企一品”戰略佈局，立足自身實際，聚焦鋼貿、水泥領域，推動從傳統貿易商向全鏈條的物資商品供應商轉型，積極探索業務新的增長點。二是全力提質增效。要從公司治理、組織架構、流程優化等多個維度着手，提高管理效能。強化市場和效益導向，加強分析研判，深化與核心客戶的合作，細化合作“白名單”，嚴控成本費用，積極探索新的業務模式，增強盈利能力。三是築牢風控防線。要將風險防控放在重中之重的位置，健全業務全流程風控體系，嚴抓客戶信用、貨權、資金等關鍵環節管理，強化合規經營，守住安全底線。四是強化黨建引領。要堅持黨建工作與生產經營同頻共振，切實把黨的政治優勢、組織優勢轉化爲公司的發展優勢。要持續加強企業文化建設與黨風廉政建設，營造風清氣正的良好政治生態和幹事創業環境。

下一步，興川物流公司將把此次務虛會形成的共識，迅速轉化爲行動綱領，錨定目標，凝心聚力，攻堅克難，以實際行動開創公司穩健發展的新局面。