柯勇在工作報告中指出，“十四五”期，公路設計院公司全面完成各項目標任務，實現了圓滿收官——經濟指標逐年攀升；業務發展穩健有力；科技創新成效顯著；核心競爭力穩步增強；“川院品牌”影響力不斷提升。2025年，公路設計院公司在廳黨組和集團黨委的堅強領導下，堅定踐行集團“一個聚焦、兩個轉型、三個創新”發展思路，堅持“深度服務交通運輸行業、全面參與集團產業協同、積極賦能集團戰略發展”總原則，圓滿完成年度目標任務，經濟運行保持高位；主責擔當堅強有力；賦能集團發展不斷深入；業務轉型取得突破；科技創新成果豐碩；企業治理提質增效。並要求，“十五五”期間，必須錨定“穩中求進、高位運行”的目標，堅定戰略發展方向，聚焦戰略重點全面發力，穩紮穩打走好“二次創業”之路。切實做到“兩個把握三個堅持”：一要準確把握機遇優勢，堅定發展信心。二要準確把握困難挑戰，保持清醒頭腦。三要堅持韌性發展的基調。構建韌性發展體系，增強戰略服務能力、市場競爭能力和抗風險能力。四要堅持改革創新的精神。強化思想解放，強化管理創新，強化技術、產品創新。五要堅持久久爲功的定力。在戰略上，要堅定不移實施“走出去、創新驅動、數字化轉型”三大戰略，主動識變應變求變，保持定力抓好發展的主動權；在思想上，要充分認識到現在處於轉型發展的攻堅期，堅決持之以恆開創轉型發展新局面。2026年是“十五五”規劃開局之年，要按照公司“十五五”發展規劃總體要求，抓好全年各項工作，堅定以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，深入貫徹落實中央、省廳和集團各項決策部署，堅持“深度服務交通運輸行業、全面參與集團產業協同、積極賦能集團戰略發展”總原則，聚焦服務交通強國強省建設和集團產業發展，做優做強主責主業；聚焦自身轉型創新，加快業務佈局優化、數字賦能與科技引領，培育發展新動能，鍛造核心競爭優勢，全力推動公司高質量轉型升級發展。重點抓好八個方面工作：一是全力服務交通建設大局。高質量完成項目前期工作、設計優化、後續服務、高速公路安全韌性提升、災害風險排查、應急搶險等工作，充分發揮技術主力軍作用。二是着力提升勘察設計質量。開展“勘察設計質量提升專項行動”，強化勘察深度與精度管控，強化勘察與設計深度融合，強化多源地質信息共享，助力打造平安百年品質工程。三是深度賦能集團產業發展。繼續深耕關鍵技術研究，助力集團標準化、工業化、智能化建造升級。做好集團運營高速公路技術服務，助力提升高速公路運營水平。積極參與“數字实时即时比分”等重點任務建設，做好差異化協同服務，加快完善相關協同體系。四是優化完善業務佈局。以集團戰略需求爲導向，深挖綜甲資質的潛在優勢，將軌道、礦業、能源電力等新板塊精心打造成爲繼傳統業務和現有新興業務之後的“新增長領域和重要支撐”。五是加快構建全域營銷體系。以綜合性分院爲核心載體，形成“公司+區域+分院”的三級聯動經營機制，全面提升市場覆蓋的廣度與深度。六是縱深推進科技創新。深化科研平臺建設，積極申報部省高能級平臺；聚焦磷石膏綜合利用等開展重大關鍵核心技術攻關；加快科技成果轉化，打造更多成果產業化“拳頭產品”。七是深化企業治理改革。加強質量與安全生產管理，深化“提質量、防風險、保安全、促生產”專項行動。改革創新管理機制模式，優化經營機制，深化信息化系統、合規管理、子公司治理等工作，加強財務風險防控。八是全面加強黨的建設。堅持高質量黨建引領，推動黨建與生產經營深度融合；夯實幹部人才隊伍根基，做好轉型發展人才支撐；深化“清廉川院”建設，築牢廉潔從業防線；加強文化品牌建設與羣團工作，凝聚智慧力量。