近日，足球比分直播高速集團運營管理部部長肖虎率考覈組一行，採用外業巡查、內業檢查及後臺數據調取相結合的方式，對樂漢公司2025年度運營管理、安全生產、服務質量等重點工作開展年終考覈。考覈組實地踏勘了龍池路基沉降段、營基坪隧道等關鍵點位，並組織召開考覈反饋會。

會上，考覈組通報了初步考覈情況，肯定樂漢公司2025年工作成效，指出存在的突出問題與短板，並結合運營管理及公司“十五五”規劃提出指導意見：一是要加快存量問題整治，針對龍池沉降段“跳車點”，制定科學處治方案並增設交安提示與聲光報警設施；針對機電設施功能不完善，持續推進缺陷處治，提升機電系統穩定性。二是要切實做好運營服務工作，全力做好春運春節等關鍵節點的服務保障，轉變服務意識，全面提升服務質量。三是要主動適應行業發展新要求，深入推動“交旅融合”，打造峨漢特色服務品牌，儘早實現從“客流”到“消費流”的價值轉換。

針對考覈組提出的指導意見，公司黨委副書記、董事、總經理姚若彬代表公司鄭重表態：一是全面認領“不迴避”，深挖根源“找病竈”。照單全收考覈指出的龍池沉降段跳車、隧道消防故障等問題，即刻召開專題會，深挖根源、剖析癥結，轉化爲管理提升舉措。二是立行立改“掛圖戰”，精準施策“開良方”。成立整改領導小組，閉環推進。將龍池沉降段整治列爲2026年重點工程，根治跳車；拉網式巡查機電設施，升級智慧平臺實現智能預警；科技賦能安全管理，推動從被動處置向主動預防轉型。三是着眼長效“建機制”，夯實基礎“促發展”。堅持“當下改”與“長久立”並重，壓實安全責任，護航春運春節；優化服務、深化“交通+文旅”融合；強化黨建引領，推動黨建與業務融合，保障公司高質量發展。