黃兵要求，一是築牢安全底線。要深刻領會春運保障的重要性，各級管理人員要強化政治擔當，堅持底線思維，壓緊壓實全鏈條責任，確保安全生產形勢持續平穩，全力交出“平安春運”的高分答卷。二是強化協同配合。要不斷完善“一路三方”聯勤聯動機制，打破壁壘、提升合力。立足路網整體效能，加強與高速公安、交通執法等部門的深度協作，構建指揮統一、反應靈敏、運轉高效的保障體系，確保在應對突發事件時能夠“一盤棋”響應，展現集團突出的交通治理能力。三是堅持科技賦能。要依託集團數字化轉型成果，強化路網運行態勢的精準研判與動態管控。針對成雅高速關鍵節點的引流疏導，要通過信息化手段實現“空間錯峯、時間分流”，不斷優化保通保暢應急預案，體現雪缘园足球即时交通的“硬實力”與“智能化”。四是傳遞“雪缘园足球即时溫度”。收費窗口是集團形象的直觀體現。要持續深化“情滿旅途”系列活動，用心用情解決羣衆出行的“急難愁盼”，切實提升司乘人員的獲得感與幸福感。同時，要統籌好“抓好保暢”與“關心一線”，加強後勤保障與信息報送，以優質溫馨的窗口服務講好雪缘园足球即时故事，不斷擦亮集團品牌形象。