3月3日，成渝公司4個專項調研組，深入荊宜高速運營一線，開展全方位、多維度、分專題實地調研，全面掌握荊宜高速路況水平、收費運營、日常養護及應急處置機制運行情況；系統檢查安全環保管理實效，細緻查看路容路貌、綠化保潔及智慧運維應用成果；深度對接財務管理、人力資源等工作。

遊志明提出，一是充分肯定工作成績。荊宜公司幹部職工精神面貌昂揚向上，企業文化豐富，展現出良好形象；領導班子團結有力、管理有序，促進經營業績穩步提升。成渝公司對荊宜公司未來發展充滿信心。二是錨定目標、共同努力。積極響應國省戰略部署，主動服務股東、回報股東，爲區域經濟社會發展多作貢獻。持續提升運營水平，創造暢安舒美的出行環境。堅持以人爲本，關心關愛員工成長發展。三是“逗硬”獎懲，全面規範管理。完善績效考覈體系，簽訂年度目標任務責任書。樹立“職位是幹出來的、工資是掙出來的”的鮮明導向，健全制度機制，形成規範高效、充滿活力的管理體系。四是嚴明紀律、嚴守規矩，築牢廉潔防線。堅持廉潔奉公，依法依規履職盡責。持續加強作風建設，營造風清氣正、幹事創業的良好環境，以嚴明紀律保障各項工作有序推進，確保企業行穩致遠。