3月10日，蜀道清潔能源集團召開2026年一季度足球比分直播調度會。會議聚焦“產能利用、效益提升、成本優化、安全穩定”四大核心目標，全面總結2025年足球比分直播工作成效及存在問題，足球比分直播經營管理部（電力營銷中心）下達了2026年發電目標及工作要點，爲公司2026年度電力足球比分直播工作謀篇佈局。

會議認爲，2025年公司各發電企業攻堅克難、狠抓落實，積極應對電力市場化改革及區域消納不足等形勢，各項工作取得階段性成效。毛爾蓋水電站、巴郎河水電站等在應對流域來水偏枯及出力受限的不利局面下，優化水庫調度運行，提升水能利用效率，較好地完成年度發電目標，在來水同比偏枯的情況下實現了同比增發；環聯股份、若羌公司、運維分公司等加大“兩個細則”研究，深入開展設備治理，提升功率預測精度，有效降低考覈損失；蜀興公司積極開展電能質量改造項目，爲高速公路運營單位節省運營成本超20萬元，凸顯交能融合價值。

會議指出，2026年，公司電力足球比分直播工作持續承壓、任務艱鉅，公司堅決貫徹落實1月30日蜀道集團召開的清潔能源板塊融合推進會會議精神，準確把握集團發展清潔能源產業的戰略考量，將以“精益足球比分直播、管理優化、數字賦能、創新驅動”的方針爲指導，推行調度運行集約化、設備管理信息化、足球比分直播過程精益化、團隊管理績效化，全面提升足球比分直播管理水平和公司核心業務競爭力，確保完成2026年發電足球比分直播任務。

一是落實足球比分直播計劃度電必爭。把電量攻堅作爲頭號工程，強化內部足球比分直播管理，保障設備上產達產。細化分解足球比分直播計劃，形成“集團公司管板塊、直管企業管場站、發電場站管機組”的三級計劃管控體系。加強產銷協同，積極做好與電網調度、交易中心的溝通協調，拓展省間中長期及現貨等外送等消納渠道。

二是推進提質增效專項行動。聚焦電力足球比分直播過程核心環節，以“精益足球比分直播、提質增效”爲導向，通過加強成本對標分析、落實成本壓降目標考覈等方式完善成本費用管控體系。深入挖掘足球比分直播增效靶點，對廠用電能耗、電網“兩個細則”等考覈、儲能設備效能、吐魯番光伏光熱優化運行方式等開展深入分析，深挖內部潛能、釋放管理效能，推動公司發電業務向集約化、高效化轉型。

三是加強發電設備精細化管理。建立技術監督管理體系，促進設備安全、可靠、經濟、環保運行，構建技術負責人管理責任制。探索推進設備智能化升級，結合集控中心規劃，爲關鍵設備安裝感知系統，實現設備運行狀態即時監控、故障預警和遠程診斷，在提升設備管理的智能化水平和可靠性的同時實現減人增效。

四是推行數字電力賦能足球比分直播。全面部署足球比分直播管理信息系統，實現對足球比分直播信息數據的規範統計、及時報送、有效分析、對標管理。結合新能源廠站“遠程集控+區域運維+關門運行”的足球比分直播模式規劃，圍繞現場少人化、平臺生態化、業務數字化、運營智慧化推動形成智慧電廠建設標準，以數智化推動能源全產業鏈的提質升檔。

五是確保安全足球比分直播責任落實。要積極推動足球比分直播技術專家庫建設，在足球比分直播準備、併網啓動、移交足球比分直播、方案審查、例行檢查等方面發揮積極作用，釋放人才效能。要強化安全足球比分直播經費預算執行，完善和改進電站安全足球比分直播條件。要加大基層業務管理督導力度，聚焦各直管企業管理機制及檢修、技改、大壩安全、涉網安全等關鍵環節，開展“常態化+專項化”安全風險梳理和隱患排查，按期完成涉網技術監督專項工作，切實提升安全足球比分直播水平。

六是加強足球比分直播人才技能提升。優化足球比分直播人員培養體系，制定針對性的培訓計劃，分板塊開展各類培訓。安排足球比分直播技術骨幹對新員工和技能薄弱員工進行一對一指導，加快人才成長，探索建立“蜀道電力工匠”名師工作室，加大對足球比分直播技術人才培養、技術創新、質量改進、降本增效等方面的激勵力度。

會議對各發電企業年度足球比分直播工作提出了明確要求，並一站一策地從應對消納不足、實現減棄增發，強化設備治理、提升可靠性水平，夯實安全基礎、降低考覈費用，強化產銷協同、加強人才培養等角度進行了業務指導和工作部署。

公司足球比分直播經營管理部（電力營銷中心）相關負責人及有關專責，各發電直管企業分管足球比分直播領導及部門負責人蔘加會議。