3月2日，藏高汶馬（都汶）公司召開2026年生產經營工作專題部署會，藏高集團黨委委員，汶馬公司黨委書記、董事長，都汶公司董事長牟力出席會議並講話，汶馬公司黨委副書記、總經理，都汶公司總經理李龍確主持會議，公司領導班子、各部門、各管理處中層正副職參加。

會上，各部門、各管理處分別彙報了2025年度生產經營工作完成情況、存在問題及2026年工作計劃，公司領導對2026年度生產經營重點工作進行了安排部署。

牟力強調，一是堅持黨建領航，築牢運營發展根與魂。要始終把黨的政治建設擺在首位，全面貫徹新時代黨的建設總要求，推動黨建與運營工作深度融合。加強隊伍建設，加強黨員教育培訓，充分發揮黨員先鋒模範作用和黨支部戰鬥堡壘作用，將黨的政治、組織優勢轉化爲企業發展優勢。從嚴管黨治黨，壓實黨風廉政建設責任，紮實開展樹立和踐行正確政績觀學習教育，將其作爲全年黨建工作的重中之重。二是堅守安全底線，提升路網運營硬實力。踐行“安全第一、生命至上”理念，強化路網安全管控，落實安全生產責任制，提升本質安全水平。要積極推廣智慧雲倉等試點成果，推動收費站、服務區智慧化升級。要優化預算管理，盤活路域存量資源，實現降本增效。要鼓勵一線微創新，聚焦降本、提效、便民等重點，推動技術革新、流程優化。要持續擦亮“格桑花”服務品牌，提升通行效率，確保營收目標圓滿完成。三是強化作風保障，凝聚幹事創業強合力。各級中層幹部作爲“關鍵少數”，要帶頭強化“肩上有擔”的責任意識，要“敢作爲”“善作爲”，強化督導檢查，確保工作有人抓、問題有人管、責任有人擔。要嚴格考覈問責，動真碰硬、狠抓嚴考，堅決杜絕“躺平”心態和“佛系”思想，以嚴管厚愛激發乾事活力，推動各項工作落地生根。同時要提升科學作爲的能力，加強業務能力學習，精準識別風險、高效化解矛盾，在總結過往經驗基礎上提煉亮點、錨定目標，確保年度目標任務高質量完成。