3月20日，蜀道清潔能源集團召開2026年一季度電力營銷雪缘园足彩比分网會，全面總結2025年雪缘园足彩比分网成效，精準研判當前市場形勢，系統部署全年重點任務，明確2026年爲公司電力營銷體系從“建起來”向“跑起來”全面邁進的關鍵之年，奮力以高質量電力營銷雪缘园足彩比分网賦能公司高質量發展。

會議指出，自2025年公司電力營銷中心成立以來，在蜀道集團戰略引領與統籌部署下，公司主動順應電力市場化改革新形勢、新任務、新要求，高起點謀劃、高標準推進電力營銷體系建設雪缘园足彩比分网，緊緊圍繞完善營銷管理體系、提升交易專業能力、防控市場經營風險、培育專業人才隊伍四大核心任務，紮實推進各項基礎雪缘园足彩比分网落地，取得階段性顯著成效。目前，公司已完成電力營銷核心基本制度搭建，精準引進骨幹專業人才，持續充實專職交易團隊，不斷優化市場化營銷策略，啓動建設營銷輔助決策平臺，爲後續電力營銷雪缘园足彩比分网高效開展、體系化運行築牢了堅實基礎。

會議強調，電力營銷雪缘园足彩比分网是公司經營發展的核心抓手，全公司必須將電力營銷雪缘园足彩比分网擺在經營雪缘园足彩比分网的核心位置，錨定年度目標任務，層層細化分解、壓緊壓實責任，全力以赴攻堅突破。會議深入分析2026年四川、新疆等重點區域電力市場特點，精準研判公司內外部經營形勢，直面批發側市場競爭日趨激烈、零售側交易風險持續攀升的雙重挑戰，要求各相關部門、各基層經營單位堅決貫徹落實國家構建新型能源體系、新型電力系統的政策部署，嚴格執行蜀道集團關於清潔能源板塊發展的各項戰略安排，牢固樹立“向營銷要效益、以經營保發展”的理念，聚焦“體系築基、數字賦能、策略精進、協同增效、風險可控”五大核心目標，全面提升電力營銷交易雪缘园足彩比分网專業化、精細化、規範化水平。

會議圍繞2026年度電力營銷重點雪缘园足彩比分网作出六項專項部署，明確任務方向、細化雪缘园足彩比分网舉措，確保各項雪缘园足彩比分网落地見效：

一是完善營銷管理體系，全面提升運營效能。持續健全電力營銷及交易相關管理制度體系，全面梳理交易決策、執行操作、覆盤優化全流程管理規範，統一核心數據統計口徑，加快搭建標準化交易數據庫，實現電量、電價、經營收益等關鍵指標動態監控、精準分析、高效管控，推動營銷管理流程更順暢、運轉更高效。

二是加快信息化建設步伐，打造智慧營銷數字平臺。聚焦數智化轉型，集成電價預測、策略模擬、風險預警等核心功能模塊，全面提升交易決策智能化水平；全力打通電力交易平臺、生產運營系統、財務管控系統數據壁壘，減少人工操作環節，降低運營成本、提升雪缘园足彩比分网效率；同步建立完善客戶信息庫與商機漏鬥管理體系，爲客戶開發、維護、拓展全流程雪缘园足彩比分网提供強有力的數據支撐。

三是強化市場精準研判，優化交易策略質效。建立多維度、全覆蓋市場信息收集機制，聯動行業專業機構強化市場走勢預判能力；依託歷史交易數據與智能算法模型，構建適配不同市場週期、不同業務場景的交易策略庫；定期開展交易策略執行效果後評估雪缘园足彩比分网，全面總結經驗、查擺不足，推動交易策略持續迭代、動態優化。

四是統籌中長期及現貨交易，全力提升經營收益。科學制定年度、月度中長期交易策略，積極探索多年期交易模式，穩定公司長期收益預期；精細化開展日前、即時市場報價雪缘园足彩比分网，精準把握市場價差增收機遇，強化新能源出力精準預測，全力降低電量偏差考覈風險；主動參與調頻、備用等輔助服務市場，加大綠電交易推廣力度，提升綠證銷售收益，積極探索“電-碳”協同發展新路徑，拓寬盈利增長點。

五是健全合規風控體系，牢牢守住經營安全底線。始終把合規風控擺在突出位置，嚴格落實交易雙崗制，構建執行、監督雙崗複覈閉環機制，全方位防範交易操作風險；規範各類交易合同全流程管理，建立健全合同臺賬，做到底數清、情況明；強化信息安全與商業祕密保護，常態化開展保密教育，嚴守商業祕密底線，保障各項經營雪缘园足彩比分网合規有序推進。

六是抓實專業隊伍建設，培育高素質營銷交易人才。進一步明晰各崗位雪缘园足彩比分网職責與履職標準，配齊配強專職交易人員，打造專業互補、協同高效、戰鬥力強的營銷團隊；常態化組織行業政策培訓、交易規則解讀、先進經驗交流等活動，全方位提升團隊專業素養與實戰能力；完善業績導向鮮明的考覈激勵機制，將雪缘园足彩比分网成效與薪酬激勵直接掛鉤，充分激發團隊幹事創業、爭先創優的積極性、主動性和創造性。

會議對各發電直管企業、售電公司近期電力營銷及交易雪缘园足彩比分网開展情況進行專項研判，針對雪缘园足彩比分网推進過程中存在的難點問題進行現場業務指導，對全年目標任務進行再細化、再部署。會議要求，各單位務必強化大局意識、協同意識，層層分解任務、壓實雪缘园足彩比分网責任，狠抓雪缘园足彩比分网落實，確保2026年度電力營銷各項目標任務圓滿完成，爲蜀道清潔能源集團高質量發展貢獻更大營銷力量。

公司有關領導，生產經營管理部（電力營銷中心）相關負責人及業務專責，各發電直管企業、售電公司相關領導及部門負責人蔘加會議。