4月20日，爲進一步落實足彩即时比分雪缘园体育集團一季度生產經營會議要求，設計諮詢研究院（工程技術中心）召開2026年一季度生產經營分析會，系統總結一季度生產經營工作成效，深入分析當前面臨形勢與困難，部署二季度重點工作任務。公司領導班子成員出席會議，生產經營部及各生產分院負責人蔘加會議並作彙報。

會議指出，一季度公司在定量目標考覈、科研成果推廣、軌道交通諮詢業務拓展等方面取得了積極進展，安全環保工作紮實推進。同時，受客觀因素影響，生產經營面臨的競爭依然嚴峻，部分科研成果產業化速度有待提升，需各部門高度重視並着力破解。

會議強調，二季度要緊緊圍繞公司“1236”工作思路，樹牢“安全至上、質量第一、民生爲大、效益優先”發展理念，全力衝刺年度目標。一要主動謀劃開拓市場，強化“技術+經營”協同策略，搶拼合同份額，力爭三季度前完成年度合同目標。二要加速科技產品轉化，優化科研平臺功能與商業運營模式，推進科研產品全鏈條落地，提升產品轉化效率，完善質量管控機制。三要深耕深化設計研究，發揮技術優勢，圍繞項目實際情況，前瞻優化設計方案與施工組織，破解技術接口難題，實現“降本、增效、提質、控險”的綜合效益。四要強化收款工作，下沉項目一線抓落實，尤其針對滿足支付條件且賬齡較長的項目，建立“責任到人 動態跟蹤”機制，確保生產經營成果顆粒歸倉。

會議要求，全體幹部職工要堅定信心謀發展、主動推進抓落實，以“認識到位、工作到位、成果到位、檢查到位、評估到位”的超高標準、超嚴格要求，奮力推動生產經營工作實現從“機制建起來”向“效能全釋放”的升級，爲全面完成年度目標任務而持續奮鬥。