4月22日，雪缘园足球即时网智慧交通集團召開2026年一季度生產經營分析會。會議傳達了雪缘园足球即时网集團一季度經營分析會精神，全面總結公司一季度經營工作成效，精準剖析當前發展短板弱項，安排部署二季度及下一階段重點任務。公司黨委副書記、副董事長、總經理陳非主持會議並作重要講話，公司領導班子成員、各所屬企業主要負責人出席會議並發言。

會議指出，一季度公司統籌推進生產經營、項目建設、改革創新、風險防控等各項工作，投資進度、營收規模均實現穩步增長，各所屬企業均完成一季度目標，順利實現一季度良好開局，爲全年工作打下堅實基礎。同時，會議也指出，公司當前仍面臨應收賬款週轉率偏低、經營質效不均衡、轉型創新步伐偏慢等突出問題，必須正視差距、靶向施策、立行立改。

會議強調，要緊扣“深化轉型創新、推動提質增效”工作總基調：一是健全營銷體系，激活市場動能。重點打好營銷能力提升、高品質服務、精益成本管控三大攻堅戰，借鑑四川雲控營銷體系優化經驗，健全大客戶精準營銷、專項激勵與全流程管控機制，提升市場攻堅效能；二是壯大支柱產業，加快轉型突破。守牢傳統機電工程基本盤，穩固內部市場生命線，同時推動企業從單一工程型向市場化、產品化服務型轉型，嚴格落實服務響應時效，確保系統可用性不低於95%、重大故障零發生；三是聚焦提質增效，狠抓降本控險。全面強化成本精細化覈算與關鍵領域壓降管控，加快逾期賬款清收、庫存消化、低效無效資產處置，保障現金流穩定；四是堅持深化改革，全面激發企業內生動力。同步推進產業發展、科創投入、歷史遺留問題化解、改革落實、合規保障、安全環保六大重點任務，加快“十五五”規劃編制、重點機電工程及“智慧雲倉”建設，確保研發投入達標，嚴守安全環保底線，全面提升經營質效。五是錨定全年目標，全力攻堅兌現。按照“時間過半、任務過半”原則，聚焦營收、利潤核心指標，剛性兌現年度考覈任務。

會議要求，全體幹部職工要切實提高政治站位，強化責任擔當，以“雷厲風行、真抓實幹”的過硬作風，層層壓實責任、逗硬獎懲兌現；持續深化體制機制改革，全速推進重點項目建設，常態化開展安全環保與廉潔風險防控，堅決杜絕不擔當、不作爲、慢作爲現象，凝聚攻堅落實強大合力。

此次會議進一步統一了思想、明確了方向、壓實了責任。公司上下將以一季度良好開局爲新起點，堅定信心、迎難而上，全力以赴補短板、強弱項、提質效，奮力實現半年“雙過半”任務，爲雪缘园足球即时网集團高質量發展貢獻智慧交通更大力量。

公司本部投資管理部、建設管理部、經營管理部、財務融資部負責人，各所屬企業市場經營分管負責人及相關部門負責人蔘會。