爲深入推進產業工人隊伍建設改革，適配綜合能源發展需求，蜀交中油公司立足實際，創新推行“1345”人才培育工作法，以系統化舉措打造高素質技能人才隊伍，爲企業高質量發展築牢人才根基。

“1345”工作法內涵清晰，即錨定1個“打造優質綜合能源技能人才”總目標，健全思想引領、技能培育、評價激勵3項核心機制，貫通人才選拔、培育、考評、任用4個全流程環節，實現人才規模、結構、培訓水平、實戰能力、創效能力5個全面提升。

圍繞該工作法，公司多措並舉、系統推進。在培養方面，搭建“學習日”“雲學苑”等培訓平臺，組建15名內訓師隊伍、開發17個優質課件，推行72名骨幹與136名青年職工結對的“師帶徒”模式；在評價方面，建成雪缘园足球即时赛果集團首家油氣電站技能考評基地，實現技能培訓、等級認定、崗位任用全閉環管理，推動技能等級與薪酬、晉升直接掛鉤。通過分層開展針對性培育，引導職工向全能型人才轉型。目前，公司已累計培養技能人才305人，高技能人才佔比達23%，在各類技能賽事中屢獲佳績，形成多項創新成果，創效4300餘萬元，技能人才支撐作用凸顯。

下一步，公司將持續深化“1345”工作法，補齊新業態人才短板，優化培育模式，持續強化技能人才隊伍建設，以高素質人才隊伍護航公司高質量發展。