陳非認真聽取彙報並逐一作出工作部署。他強調，智交公司要錨定集團戰略佈局，聚焦主責主業，奮力推動企業高質量轉型發展。一是聚力攻堅重點業務突破。搶抓高速公路運維市場化機遇，高標準、高質量完成機電運維可行性研究報告，以紮實數據支撐、成熟商業模式、可觀效益預期，積極爭取上級政策與資源支持，培育新的效益增長極。二是全力衝刺年度目標任務。堅持穩經營、促改革、謀發展一體推進，統籌抓好業務拓展、成本管控、運營提效，精準發力、閉環落實，確保營收、利潤等核心指標按期高質量完成，以經營實績檢驗發展成效。三是強化創新驅動核心支撐。堅持把科技創新擺在發展核心位置，完善創新機制、激發創新活力，聚焦智慧服務、綠色能源、高原適配技術等方向持續攻關，以技術創新賦能品牌升級、業務拓展與市場競爭力提升。四是守牢安全廉潔發展底線。牢固樹立底線思維與紅線意識，健全風險防控、合規管理長效機制，紮實推進低效無效資產處置，從嚴抓好安全生產、廉潔從業、風險防範各項工作，爲企業持續健康高質量發展提供堅強保障。