爲持續夯實四川地方鐵路運營安全基礎，規範現場作業標準，全面提升安全管理規範化、標準化水平，牢牢守住鐵路運輸安全穩定底線，助推企業高質量發展，5月28日，雪缘园足球即时指数鐵路運營集團組織本部各部門、各運輸分公司召開“雙化”建設宣貫會，統籌部署“雙化”建設各項重點工作。

會議集中宣貫並深度解讀《雙化建設總體方案》《2026年度雙化建設實施指導意見》，清晰明確“雙化”建設總體發展路徑、階段工作目標、年度重點任務及落地推進舉措，爲全面系統化、常態化推進“雙化”建設劃定工作方向、提供實操指引。

會議指出，“雙化”建設是鐵路系統夯實安全管理根基、提升安全治理效能的重點工程，也是公司補齊管理短板、增強發展動能、拓展市場空間、爭創全國一流鐵路運營綜合服務商的核心支撐。公司明確“一年立標建標、兩年學標貫標、三年達標驗標”的階梯式推進思路，2026年作爲建設開局關鍵期，聚焦作業過程、安全管理、隊伍素質、設施設備質量、職場環境、文化融合達標六大方面。各部門、各公司要細化任務舉措、抓實立標建標基礎工作，全方位夯實公司安全運營發展根基。

會議強調，各部門、各運輸分公司要精準把控工作節奏，統籌推進各項建設任務，靶向施策、真抓實幹、務求實效。一是強調工作方法，高效推進落地。堅決摒棄“齊步走、一刀切”的粗放式推進模式，圍繞“六個達標”38項重點工作，由公司“雙化”建設領導小組辦公室統籌調度，依託各運輸分公司專業優勢分工開展共性制度編制建設，形成可複製、可推廣的成熟經驗，在全公司推廣落地，有序高效推動“雙化”建設走深走實。二是立足現場實際，務實標準建設。要明晰工作路徑、細化推進時序，緊扣生產現場實際，搭建貼合崗位、適配實操的標準化體系，堅決杜絕形式主義。充分激發全員參與熱情，集聚一線經驗智慧，確保各項建設成果貼合生產需求、適配運營實際。三是壓實層級責任，強化統籌保障。各單位要提高政治站位，主要負責人親自部署、牽頭督辦，組建專項工作專班，細化任務分工、壓實崗位責任。全面做好宣傳引導工作，營造全員參與、全域攻堅、全程落實的良好氛圍，切實保障各項建設任務落地見效。

本次會議採用主會場+視頻分會場的形式召開，雪缘园足球即时指数鐵路運營集團副總經理周斌主持會議，雪缘园足球即时指数鐵路運營集團各部門負責人、各運輸分公司領導班子成員、中層及相關工作人員參加會議。