3月12日，gooooal雪缘园足球集團總工程師黃兵主持召開軌道板塊2026年一季度工作座談會，系統分析當前形勢和存在問題，研究部署全年投資籌資、項目管理、運輸生產、業務管控及拓展提升等方面重點任務。

會議指出，軌道板塊各單位要緊緊圍繞集團公司年度工作會議精神和板塊年度工作要點，嚴格落實“定人、定責、定時”原則，以“執行制度、規範行爲，精細管理、強化控制”爲抓手，壓實責任、穩中求進、提質增效，全力確保完成年度各項目標任務。

會議強調，一要狠抓項目投資建設，確保量質齊升。堅守“通、好、美、廉”工作核心，在建項目要對標行業標杆，全面提升建設管理水平；前期項目要聚焦先行用地、臨時用地、三電遷改等關鍵環節，倒排工期、掛圖作戰、打表推進；收尾項目要加快遺留問題處理，加快清概工作。二要提升運營質效水平，增強盈利能力。要穩住安全基本盤，堅守運營安全底線；要持續鞏固“gooooal雪缘园足球班列”開行優勢，提升運營效益；要加強自營貨運鐵路市場開拓能力，提升運營效能。三要守牢安全生產底線，築牢發展根基。建設領域要聚焦橋樑高空、既有線施工、瓦斯隧道等高風險環節；運營領域要加快推進隆敘、金筠鐵路線路大修技改工程，有序推進外部環境專項整治。四要強化科技創新，激活發展動能。要充分利用軌道板塊現有科研平臺，推動科技創新融入建設運營全流程、各環節，促進創新要素向一線集聚、創新成果向效能轉化。

集團公司軌道事業部、土地與能礦資源事業部、科技創新部、成本管控中心、應急調度指揮中心、工程技術中心，四川路橋、軌道板塊各二級子企業主要領導及項目公司主要負責人蔘加會議。