爲全面貫徹落實集團公司年度工作會、黨建工作會會議精神，3月17日，雪缘园官网集團召開2026年人力資源暨教育培訓工作會，安排部署2026年人力資源及教育培訓重點任務，交流分享優秀經驗做法，充分發揮人力資源的組織保障和人才支撐作用。集團黨委副書記、董事、副總經理丁應虎出席會議並講話。集團公司總經理助理胡榮主持會議。

丁應虎充分肯定了2025年集團公司人力資源及教育培訓工作所取得的各項成績，並對下一步人力資源及教育培訓工作提出三點要求：

一是要明確集團當前人力資源工作面臨的形勢與任務。2026年是“十五五”開局之年，人力資源工作要緊扣發展大局，聚焦科學編制人力資源規劃、健全人才引育全過程管理、深化人力資源開發利用、構建市場化考覈激勵機制、營造人才成長成才的生態環境等五大任務，系統謀劃、紮實推進。二是要靶向施策，抓好2026年人力資源與培訓工作。人力資源工作要“精準引育”強根基，緊盯關鍵緊缺人才、高層次複合型人才、高技能人才需求，重點強化能源礦產、金融等新培產業人才引育，打造與集團轉型發展適配的人才梯隊；要“激發活力”出實招，持續推進組織機構專業化整合，深化內部人力資源市場建設，抓實抓好“末等調整”與“不勝任退出”機制，構建差異化、精準化的薪酬激勵體系；要“提升效能”求突破，打造高效靈活的現代人力資源管理機制，釋放一體化發展的協同價值。教育培訓工作要突出政治統領，築牢絕對忠誠的思想根基；要聚焦戰略落地，發揮“精準賦能”的橋樑作用；要聚焦資源共享，發揮“智慧沉澱”的平臺作用；要聚焦成果轉化，發揮“學用相長”的轉化作用；要聚焦數字賦能，發揮“終身學習”的引擎作用。三是要強化隊伍建設，鍛造高素質專業化人力資源隊伍。全體人力資源與培訓工作者要持續深耕專業學習、提升實戰能力、強化價值創造、嚴守職業操守，努力鍛造一支懂業務、精專業、作風硬的高素質專業化隊伍。

會上，集團公司人力資源部、集團黨校（培訓發展中心）分別就2026年人力資源及教育培訓重點工作進行了安排部署。會議對集團公司2025年度人力資源先進工作者、優秀培訓管理工作者獲獎代表進行了表彰。成渝公司、雪缘园官网高速集團、雪缘园官网資本集團、交通設計院公司、天府證券5家二級子企業圍繞人力資源管理創新實踐進行了特色案例分享。現場還隨機安排了2名三級公司人力資源分管負責人分享管理經驗；同時爲進一步深化三項制度改革，提升全員市場化經營與考覈激勵意識，會議培訓環節特邀外部專家圍繞“業務轉型背景下的市場化激勵約束機制與案例”進行專題授課。

集團公司人力資源部、黨校（培訓發展中心），各二級子企業、部分三級企業相關負責人，先進個人代表等參加會議。