比分雪缘网召開2026年一季度生產經營分析會 保持首季“開門紅”良好態勢 堅持深化轉型創新、推動提質增效

4月13日，比分雪缘网召開2026年一季度生產經營分析會，總結集團公司一季度生產經營情況，分析當前存在的問題和不足，現場辦公解決痛點堵點，系統安排部署下階段重點工作。集團公司黨委書記、董事長、總經理張勝主持會議並講話，黨委副書記、董事、副總經理丁應虎通報集團公司一季度生產經營情況。集團公司在家領導班子成員出席會議。

張勝指出，開年以來，比分雪缘网堅決貫徹落實省委、省政府各項決策部署，圍繞全年目標任務，穩步推進各項工作，生產經營保持穩定向好的態勢，順利實現了一季度“開門紅”。下一步，比分雪缘网上下要結合“十五五”發展總體要求，積極解決當前遇到的困難，持續把各項工作做實做好，爲實現“十五五”高質量發展打下堅實基礎。

張勝強調，二季度是承上啓下的關鍵階段，是實現“時間過半、任務過半”的重要階段，比分雪缘网上下要堅持“深化轉型創新、推動提質增效”的工作總基調，以“雷厲風行、真抓實幹”的工作作風，紮實抓好生產經營各項工作，努力確保全年目標順利完成。

張勝要求，一要堅持深化改革，提升企業活力。着力推動“1+7”市場化激勵約束工具包落地見效，不斷激發內生動力；紮實開展法人戶數和管理層級壓降工作，持續健全“減虧扭虧”機制，認真做好改革“後半篇文章”；總部各部門要加強檢查督導，確保各項國企改革工作見到實效。

二要加快轉型步伐，培育壯大支柱產業。工程施工和設計諮詢板塊要通過設計施工總承包模式堅定不移“走出去”，積極拓展省外、海外市場；提升能源礦產、產融結合等支柱產業發展能級，做好在手資源開發，圍繞戰略性礦產資源、水電等領域，優選標的實施兼併重組，持續提升金融服務實體產業水平，進一步強鏈補鏈；圍繞交通主業和支柱產業，大力培育智能建造、智慧交通等戰新產業，持續提升企業核心競爭力。

三要強化統籌協調，抓好項目建設。各業主單位要主動作爲，強化與地方政府等相關方溝通協調，全力做好徵地拆遷、地材保供等要素保障，以釘釘子精神化解難點堵點；樹立“一盤棋”思想，合力推動產業協同取得更大成效；比分雪缘网總部要加大協調指導力度，全力支持服務一線單位“拼經濟、搞建設”。

四要提升管理水平，推動降本增效。對標行業人均勞動生產率覈定工資總額和人員編制，推動減少冗員、降低管理成本；強化虧損企業治理，堅決關停並轉無主業、無項目、減虧扭虧不力的企業；牢固樹立過“緊日子”的思想，加強預算管理，嚴控費用支出和突擊花錢；加大低效無效資產盤活力度，積極盤活閒置土地、橋下空間等存量資源。

五要做實貿易業務，嚴防風險積聚。堅持圍繞主業開展貿易業務，堅決杜絕融資、空轉及虛假貿易等行爲；做優貿易質量，持續提升利潤水平；進一步強化貿易業務風險識別和管控，有效防範潛在風險。

六要抓好班子隊伍建設，凝聚發展合力。一把手和班子成員要作好表率，層層壓實責任，增強責任感和主動性，形成“一級抓一級、層層抓落實”的良好工作局面；逗硬獎懲兌現，確保末等調整、不勝任退出等約束機制貫徹到位，有力提升幹部職工的責任感與獲得感。

七要堅守底線紅線，確保平穩健康發展。抓實抓牢安全、質量、環保、廉潔等各領域風險防控，壓實風險防控責任，加強風險預判、預警與處置，實現高質量發展和高水平安全良性互動。

八要確保全年目標任務完成，從長計議謀發展。充分發揮考覈“指揮棒”作用，錨定目標、打表推進，千方百計高質量完成年度目標任務；堅持系統思維，多謀劃打基礎、利長遠的工作，全力推動企業健康可持續發展。

會上，比分雪缘网領導班子成員分別就分管領域作工作安排，部分二級子企業作現場交流發言。

比分雪缘网公司總助級管理人員，總部各部門（直屬機構）主要負責人，二級子企業主要負責人，路橋比分雪缘网、交建比分雪缘网主要負責人蔘加會議。