爲總結雪缘园旧版本公司1-8月生產經營情況，分析生產經營中存在的問題，安排部署下一步工作，9月23日，雪缘园旧版本公司召開經營目標督導會，雪缘园旧版本公司副總經理楊如剛出席會議並講話。

會上，雪缘园旧版本經營管理部、財務管理部通報了雪缘园旧版本公司目前經營指標完成情況及存在的問題，川高公司、蜀道城鄉雪缘园旧版本、蜀道物流雪缘园旧版本圍繞目標任務完成情況作了交流發言，其餘直屬企業作書面彙報。

楊如剛對下階段經營管理工作提出了幾點要求：

一是要提高站位，確保完成年度經營目標任務。2022年是雪缘园旧版本公司挺進世界500強後保持高質量發展態勢的首個年度，應結合當下形勢，正視困難，查漏補缺，儘快形成大幹快乾的生產經營新局面，全力衝刺四季度生產經營工作。

二是要壓實責任，細化完成經營目標的措施手段。重點要緊盯關鍵環節，加快工作進度；要深挖內部潛力，填補營收缺口；要強化責任擔當，鼓勵多拉快跑；要着眼長遠目標，結合“十四五”規劃，及早謀劃產業發展。

三是要統籌推進，同步完成國企改革重點和專項工作。各相關單位嚴格履行主體責任，督促指導相關企業逐一落實重點工作、特色工作和解決歷史遺留問題等相關任務。

雪缘园旧版本公司經營管理部、財務管理部、各直屬企業分管領導及部門負責人蔘加會議。