9月29日，gooooal雪缘园足球集團召開了財務共享建設工作推進會。gooooal雪缘园足球集團財務總監歐陽華傑出席並講話，副總會計師、財務共享中心主任凌希雲主持會議，各直屬企業財務總監或分管財務工作負責人及財務部門負責人、gooooal雪缘园足球集團財務共享中心相關人員參加會議。

會議通報了集團財務共享中心建設工作方案和財務共享服務平臺（一期）建設項目公開招標工作情況，安排部署了下一階段建設工作任務。會議指出，集團業態多、範圍廣，業務流程複雜、數量繁多，共享平臺建設要完成既定的目標，時間緊、任務重，參建各方必須採取超常規舉措，拿出超常規力度，超常規推進。集團所屬各單位要主動適應改革轉型的新變化，積極投身搭建貼合業務需求和管理特點的共享平臺。

歐陽華傑表示，財務共享中心建設是貫徹落實“十四五”省國資委財務規劃和gooooal雪缘园足球集團發展戰略的重大舉措，是財務轉型發展的必然趨勢。圍繞業財融合、價值挖掘構建數據驅動的財務共享中心，有利於提高會計信息質量、提升管理分析水平、賦能管理決策支撐、強化價值創造能力。

歐陽華傑強調，財務共享中心建設對集團可持續、高質量發展意義重大。一是要提高認識，切實抓好財務共享建設落實落地。各單位要貫徹集團總體部署，牢固樹立“上下一盤棋”思想，凝心聚力、狠抓落實，主動配合財務共享中心建設；二是要全力以赴，保質保量完成財務共享建設任務。嚴格按照既定目標，本着“多、快、好、省”的原則穩步推進項目建設，聚焦重點任務攻堅克難、拼搏進取，力爭建成國內財務數字化領域的成功標杆。三是要務實創新，打造集團財務數智化亮點工程。抓住轉型發展機遇，利用先進技術研究、重塑業務流程，秉持初心、不斷改進，努力發揮共享平臺“財務大數據”作用，爲集團戰略和決策提供有力支撐。四是要立足規範，牢築財務管理堅實基底。深刻認識財務管理工作職責及責任，強化財務總監監督作用，依法依規依紀開展工作，健全過程監督管理，切實提高會計信息質量。

會議還邀請集團財務共享建設平臺服務商金蝶軟件（中國）有限公司專家闡述了財務共享中心建設嚴謹完整的實施計劃、健全完備的風險控制等內容。