遊志明強調，一是完善機制，狠抓進度。要進一步健全工作機制，形成權責清晰、運轉高效的建設管理格局，嚴格倒排工期、掛圖作戰，將任務細化到天、責任落實到人，並定期開展覆盤總結，精準查找問題短板，持續優化施工組織與管理措施，全力提升建設效率，確保按時優質完成各項節點目標任務。二是專業引領，破解難題。要充分發揮專業技術團隊的“智囊團”作用，聚焦項目建設重難點問題開展專題研判，以科學方法制定針對性解決方案，以專業能力攻克技術瓶頸，精準施策掃清建設障礙，爲工程順利推進築牢技術保障。三是強化落實，高效協同。要建立並嚴格執行“月、周、日”三級例會制度，通過定期督導、即時跟進，及時打通信息壁壘、協調要素保障、解決突出問題、拉齊建設進度。牢固樹立“一盤棋”思想，強化高效協同意識，確保各項決策部署與工作計劃落地見效。四是壓實責任，嚴格獎懲。要進一步細化各級各崗責任清單，做到層層壓實責任，落實到崗、到人，考覈精準到位。科學優化考覈激勵機制，加大督導問責力度，堅持獎罰分明，充分調動全體參建人員的積極性、主動性、創造性，凝聚攻堅克難、奮勇爭先的建設合力。五是周密部署，保障復產。緊抓春節前後施工銜接的重要“窗口期”，提前謀劃、精心部署節後復工復產工作，確保人員返崗、設備調試、材料供應及時到位。紮實做好復工復產前技術交底、安全培訓等準備工作，保障節後快速激活施工產能，迅速形成大幹快上的施工態勢。